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Date |
Contenu de la séance |
Travail à faire |
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17/09/15 |
Prise de contact, présentation du programme, de l'épreuve
Partie 1 FINALISER ET DECIDER
Thème 1 Entreprendre et diriger
Module 1 Entreprendre et gérer
Ch.1 La logique entrepreneuriale
- Vidéo : Portrait d'un entrepreneur, M. Simoncini
- Les notions
- Cas GOSTAGE : question sur les notions
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24/09/15 |
- Cas GOSTAGE : question sur les notions suite
- Cas GOSTAGE : questions sur le cas
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01/10/15 |
Ch.2 La logique managériale
- Les notions : qu'est-ce qu'un manager
- Analyse du cas GOSTAGE
- coexistence des deux démarches, intrapreneuriat
- Correction exercices
- Synthèses schémas
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08/10/15 |
Module 2 Finaliser, mobiliser, évaluer
Ch.3 Finalités et RSE de l'entreprise
- Les notions : finalités de l'entreprise, objectifs, RSE
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15/10/15 |
Analyse de vidéo sur la RSE
Cas COTABLE : les finalités et RSE
Ch.4 La performance de l'entreprise
- Les notions : performance, critères, tableau de bord, management de la performance
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VACANCES TOUSSAINT |
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05/11/15 |
Analyse du cas COTABLE : le management, la performance |
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12/11/15 |
- Analyse du cas COTABLE : la performance
Synthèse Ch 4 |
BTS Blanc le 10/12/15,
revoir Ch 1 à 6 |
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19/11/15 |
Module 3 Diriger et décider
Ch.5 Direction et décision dans l'entreprise
- Les notions : types de décisions, processus de décision (modèle IMC), rationalité limitée, style de management.
- Vidéo : La dynastie Schneider, repérez les styles de leadership
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26/11/15 |
Ch. 6 Parties prenantes, contrepouvoir et gouvernance
- Les notions
- Analyse du cas MITTAL 1° partie
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03/12/15 |
Analyse du cas MITTAL 2° partie |
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10/12/15 |
1 h de cours |
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17/12/15 |
BTS Blanc 1 3h |
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VACANCES NOEL |
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07/01/16 |
Conseils de classe |
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14/01/16 |
Thème 2 Elaborer une stratégie
Module 4 Définir une démarche stratégique
Ch.7 La démarche stratégique
- Les notions : définition, stratégie délibérée/émergente, modèle de Harvard, segmentation stratégique/marketing, stratégie globale/de domaine
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Contrôle Ch 1 à 6 le 04/02/16 |
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21/01/16 |
Cas Axiclim : la démarche stratégique ( travail sur les ressosurces) |
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28/01/16 |
Cas Axiclim : la démarche stratégique ( travail sur le cas) |
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04/02/16 |
Contrôle 2h Cas Muller |
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11/02/16 |
Correction contrôle |
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18/02/16 |
Contrôle 2h Cas CRA |
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VACANCES FEVRIER |
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Correction contrôle
Module 5 Etablir un diagnostic stratégique
Ch.8 Le diagnostic stratégique externe
- Les notions : PESTEL, Intensité concurrencielle (PORTER)
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? AXICLIM : Question f
? Question g : analyse des forces concurrentielles |
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Contrôle 2 Ch 1 à Ch 6 |
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Correction contrôle
Ch.9 Le diagnostic stratégique interne
- Les notions : chaine de valeur, Hamel..., Penrose
- Axiclim : question h,i,j
- La synthèse du diagnostic : SWOT
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Cas Telemarket ( travail en groupe) : relevé et noté |
Vacances hivers |
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Entrainement type BTS 2h bp: avec le cours |
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Correction bp
Module 6 Effectuer des choix stratégiques
Ch.10 Les stratégies globales
- Les notions : Travail sur les ressources du cas Kindy : Spécialisation et diversification (I. Ansoff )
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suite spécialisation / diversification
- Les notions : Intégration/externalisation
- Cas Kindy : 1° partie
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Raid commercial |
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Ch.11 Les stratégies de domaines
- Les notions : Porter
- Cas Kindy : 2° partie
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Ch.12 Les stratégies de développement
- Les notions : CI/CE/CC ,internationalisation
- Cas Kindy : 3° partie
Entrainement BTS : cas Nutriset |
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Cas Nutriset |
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Cas Tomax et Zefirex |
Vendredi 16/05 : contrôle Stratégie |
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contrôle 2h Rocheclaire |
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contrôle 2h Rocheclaire (à refaire) |
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Entrainement : cas AUTEXIER |
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